「PoC開発」をご存知でしょうか。言葉は聞いたことがあるけど、具体的にはよくわからない方も多いのではないでしょうか。
本記事ではPoC開発について、アジャイル開発やプロトタイプ開発との違いを交えて解説していきます。
目次 [非表示]
1.PoC開発とは
1章では、そもそもPoC開発とは何なのか紹介していきたいと思います。
1-1.PoC開発とは、アイデアが実現できるか検証すること
PoC開発のPoCは、「Proof of Concept」の略称で【概念実証】という意味であり、新しいアイデアなどが実際にできる？という視点からお試しでやってみて検証することです。
検証の結果、費用対効果が得られそう、技術的に対応ができそう、という判断ができたら実際の開発を行い完成させるという流れになります。
システム開発は完成まで時間がかかり費用もそれなりにかかります。それでいてシステムが予定した効果より低い場合は元も子もありません。そのためにPoC開発は重要な開発手段でもあることが分かります。
特に大規模な開発や、あまり事例がない新技術などの開発時のPoC開発は効果的であると考えます。
例えば、競合大手がたくさんいるパズルゲームなど有名なアプリがライバルとなるような市場では大規模な開発であれば費用も莫大となり費用対効果も重要になります。その中で、PoC開発をしないことが原因でミスが続き開発が失敗することや開発したが費用対効果が悪すぎるということになれば会社の存続にも関わります。
また、AIをはじめとした新技術は未知数であり開発の失敗のリスクが高くなります。そのために、事前のアイデア段階で検証をすることによって正しい判断ができ損失のリスクも軽減させることができます。
1-2.プロトタイプ開発との違い
プロトタイプ開発も試作品を作り完成前に確認をする開発手法であり、PoC開発と似たような意味を持っているので、それぞれを比較してみましょう。
ポイントとして、PoCはそもそもできるの？のレベルで検証をするのに対し、プロトタイプ開発では要件定義後にある程度の方向性や完成形が確定した時点でプロトタイプを作り検証していきます。検証する対象のフェーズが異なるという違いがあります。
また、よくあるケースとしては、PoCで検証を行い、要件定義の後にプロトタイプを作って確認する流れが良くあります。
プロトタイプ開発については、「プロトタイプ開発とは？メリットや進め方、事例を含めて解説」にて詳細をまとめています。
1-3.アジャイル開発との違い
アジャイル開発とは、システム開発のサイクルである、「企画」→「設計」→「実装」→「テスト」を機能単位で回すことを呼びます。
システム開発は様々な機能の集合体からなっています。その様々な機能を機能単位に分解して開発を進めていくことです。
例えば、1つのシステムが機能A、機能B、機能C、機能Dの集合体から成るとした場合、以下のようなサイクルで開発を進めることになります。
PoC開発との違いとしては、PoC開発は開発工程に入る前段の部分でありアイデア段階のものを検証することを指しています。
一方、アジャイル開発は実際の開発をどのように進めるかを指しており、取入れられるフェーズが異なります。
アジャイル開発については、「アジャイル開発とは？メリット・デメリット、事例を含めて解説」にて詳細をまとめております。
2.PoC開発のメリット
PoC開発のメリットは、費用対効果の推測ができることや、工数や人件費の調整ができることがあげられます。
例えば、検証の結果、費用対効果が悪いと判断できた場合、無駄に開発を進めることがなく工数や人件費を使わずに済みます。
また、事前に費用対効果がイメージできることで販促の強化などスケジュールも組みやすくなります。
実際のユーザーからの声も聞き、完成後の改修の頻度を減らすことへもつながります。
- 費用対効果が推測できる
- 工数や人件費の調整ができる
3.PoC開発のデメリット
PoC開発のデメリットは、情報漏洩や時間がかかることがあげられます。
PoCでは実際の環境に近い状況でアイデア段階の検証を行います。
もし、ハッキングなどの外部からの攻撃でそのアイデアが競合他社に漏れてしまったら、自社の利益に大きく影響を与えるリスクがあります。 先に開発されてしまうかもしれません。
また、開発の前段階で検証を行うため、検証が長引けば開発にも影響がでてしまいます。PoCをしなければこんなに時間がかからなかったなどの事態にならないよう注意しましょう。
- 情報漏洩のリスク
- 時間が掛かる
4.PoC開発の進め方
4章では、PoC開発の進め方について解説していきます。
4-1.企画・目的設定
今回の検証すべきシステムの概要を整理します。
例えば、システムの導入より、「業務効率を３倍上げる」とか「ユーザー数で５万人を目指す」などの目的を決めます。
ただ、この時点ではシステムとしての実現性などは考慮する必要がありません。それを検証するのがPoC開発であるため、やりたいことをまとめていきましょう。
4-2.実施内容や検証方法の検討
企画でまとめた内容を基にプロトタイプを作成し検証する準備をします。人的なリソースや機材など検証に必要なものも調達していきます。
4-3.プロトタイプの作成、検証
実際にプロトタイプの作成を行い検証していきます。検証にあたってはできるだけ多くの関係者に参加してもらいましょう。
開発者だけの検証では偏りが出る危険性もあります。多くの意見があることでより有意義な検証となります。
4-4.結果の評価
検証した結果の評価を行います。
結果を基にこのまま進められるのか、改良を加えれば進められるのか、ストップさせるべきなのか判断していきます。
判断基準は各社それぞれかと思いますが、今回の結果を参考にまた別なプロトタイプを作成し検証するのも良いかと思います。
しかし、無駄打ちをすればするほど費用と時間はかかってしまいますので、よく検討してから決めましょう。
5.PoC開発の2つの注意点
5章では、PoC開発を実施する上での注意点について2点解説していきます。
5-1.小規模な検証を行い、コストをかけすぎない
アイデアとして企画した全ての内容を検証するより、限定した小規模な検証をおすすめします。
例えば、基本ベースは他社のシステムを参考にしたが、1つの機能だけこれまでにないような画期的な仕様を思い付きその部分だけ検証するなど、全てを検証する必要が無いことも多々あります。
規模が大きくなるほど、プロトタイプの作成に時間がかかってしまい、その分費用もかさみます。本来、検証をするためだけのPoC開発であり、あまり費用をかけすぎてももったいないです。
5-2.実際の使用環境に可能な限り近づける
実際にシステムを導入する環境の中で検証を行いましょう。
実際には使わないテスト環境などで検証をしても正確な結果が得られない可能性もあります。できるだけ実際の使用環境、ユーザー、状況などを再現しながら検証することで、精度の高い検証結果を得ることができます。
6.こういうときは、PoC開発
事前に検証をする必要が無いなど、様々な状況はあるかと思いますが、その中でもPoC開発をおすすめするケースについて6章で紹介します。
6-1.AIなどの新しい技術を搭載したアプリ開発
AIなどの新しい技術を搭載する場合はPoC開発をおすすめします。実現の可能性など予測でしか判断できないこともあるかと思います。
特に最近ではAIなど新たな技術も出てきており、不確定要素もあります。そういったケースでは、実際に実現ができるのかなど検証を進めてから開発に着手することが望ましいと考えます。
PoC開発を導入することで、開発をしてみたけど、途中で頓挫するという事態を防げる可能性を高めます。
6-2.大規模プロジェクトを予定おり、費用対効果が読めない開発
多額のコストをかけて開発をする予定がある場合もおすすめです。
特にリスクのあるケースかと思いますので、事前に検証を実施し、開発失敗の可能性を減らしておきましょう。莫大なコストをかけたが赤字だった場合、最悪会社の存続にも影響しかねません。
7. 開発会社への相談を検討すべきケース
PoC開発はアイデアや技術の実現可能性を検証する有効な手法ですが、自社だけで進めることが難しいケースもあります。
特に以下のような場合は、PoCの段階から開発会社へ相談することで、検証精度の向上やリスク低減につながります。
7-1. 新しい技術を活用したいが、実現方法が分からない場合
近年ではAIや画像認識、IoT、生成AIなどの新技術を活用したサービス開発が増えています。
しかし、
- 技術的に実現可能なのか
- どのような構成が最適なのか
- どの程度の開発コストが必要なのか
を社内だけで判断することは簡単ではありません。
PoC開発の経験が豊富な開発会社へ相談することで、実現性を検証しながら最適な技術選定を進めることができます。
7-2. 開発投資の判断材料が欲しい場合
新規サービスや新規事業では、「本開発に数千万円を投資して良いのか判断できない」というケースも少なくありません。PoC開発では小規模な検証を通じて、
- 技術的な実現可能性
- ユーザー需要
- 費用対効果
を確認できます。本格的な投資判断を行う前にPoCを実施することで、大きな失敗リスクを抑えることが可能です。
7-3. 要件が固まっていない場合
システム開発では、
- 実現したいことはある
- どんな機能が必要か分からない
- 現場の意見がまとまっていない
という状況も珍しくありません。このような状態で開発を開始すると、途中で大きな仕様変更が発生し、コストや納期に影響を与える可能性があります。PoCを通じて仮説検証を行うことで、本開発前に要件を具体化しやすくなります。
7-4. 過去にシステム開発で失敗した経験がある場合
過去に
- 想定より費用が膨らんだ
- 作ったものが利用されなかった
- 技術的な課題で開発が頓挫した
という経験がある企業ほど、PoC開発の効果を実感しやすい傾向があります。本開発の前にリスクを洗い出し、技術面や運用面の課題を確認することで、プロジェクトの成功確率を高めることができます。
PoC開発のご相談はICDへ
ICDではPoC開発だけでなく、要件定義や本開発まで一貫して支援しています。
- AIを活用したサービスを検討している
- 新規事業の実現可能性を検証したい
- 本開発前にリスクを把握したい
- PoCから本開発まで相談したい
といったご相談にも対応可能です。
そんな弊社は、様々な体制を組むことが強みでもあり、オフショア開発、ニアショア開発、オンサイト（常駐型）開発、受託開発など…お客様の状況に合わせてご提案いたします。相談は無料！なのでお気軽にお問い合わせください。
